今天给大家分享远程教育管理队伍，其中也会对远程教育管理队伍建设方案的内容是什么进行解释。
简略信息一览：
学校远程教育工作总结汇报5篇
学校远程教育工作总结汇报1 “百年大计，教育为本”，现代远程教育工程，打破时空阻隔，为教师终身学习构建一个优势互补、资源共享共建的平台，大规模开展高水平的教师培训，丰富了学生学习资源，使不同地区的教师与学生共享优质教育资源，大幅度地提高了教师队伍整体素质，推进了学生素质教育不断向前发展。
教师远程培训工作总结1 参加这次教师全员远程培训，对我的影响很大，它让我认识到，幼儿教师是生活在“镜子”里的，时时刻刻都有孩子在注视并模仿着我们，我们是每个孩子的榜样，应该做一个有理有节的人。而且在新的教育时期，做一名合格的幼儿教师不但需要有幼儿教育方面的专长，更需要有自己的特长。
本学期，我们以教育创强和九年制学校建设为契机，进一步完善远程教育各项制度，制定并完善了现代远程教育设备及系统维护和管理制度、现代远程教育资源使用登记制度、现代远程教育项目管理服务制度、现代远程教育资源下载和软件装入监管制度、远程教育教师使用制度、远程教育安全管理制度、远程教室管理制度、学校网页工作制度等。
我们的工作虽然取得了一些成绩，但离主办院校的要求还有较大的距离，特别是在对学员分散学习的考勤管理、集中学习时的师生互动等方面还有待深入研究和加强。我们决心一如既往地强化管理，不断改善条件、改进方法，密切配合主办院校，使远程教育模式下的学历教育质量得以进一步提高。
那么我们该怎么去写总结呢？以下是我为大家收集的农村中小学远程教育工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。
对懒惰者、不守时、不爱学习的学生进行思想教育，让其重视学习。 总之，我会克服困难，竭尽所能做好在线授课工作。 教师上网课教学工作总结4 由于***肺炎的影响，按照教育部门“停课不停学”的工作要求，我们学校从原定开学初就统一组织网上教学活动，为使网上教学顺利进行，学校殚精竭虑，前期做了大量的准备工作。
郑州大学远程教育学院的组织机构
1、郑州大学远程教育学院主要任务是开展现代远程教育试点工作，归口管理全校的网络资源和远程教育资源，具体负责教学网络与资源建设，技术支撑、教学组织管理、教学质量监督与保障，探索现代远程教育的发展模式，积累现代远程教育经验。
2、郑州大学远程教育学院的领导团队由书记张进超担任，他全面主持党总支的工作，并协助进行行政管理工作。他的职责包括质量保障部、校外学习中心的建设、毕业生工作，以及对学生工作部的协管。院长高金峰则主持行政全面工作，他与书记紧密合作，负责网络运行部、网络信息部、招生办公室以及校内学习中心的管理工作。
3、郑州大学远程教育学院***的网址是：https：//dl.zzu.edu.cn/。郑州大学远程教育学院是郑州大学从事现代远程教育的专门机构，学院依托郑州大学雄厚的师资力量和优质的教学资源，***用先进的教学手段和科学的管理方法，面向在职人员开展以学历教育为主的现代远程教育。
4、郑州大学继续教育学院、远程教育学院是郑州大学全面组织实施非学历教育培训、现代远程学历教育和高等教育自学考试的主管部门和办学实体，全面负责学校现代远程教育及非学历继续教育培训管理工作。
5、郑州大学继续教育学院和远程教育学院是郑州大学的重要组成部分，承担着非学历教育培训、现代远程学历教育和高等教育自学考试的全面组织实施工作。学院不仅是郑州大学现代远程教育及非学历继续教育培训管理的主管部门，还是办学实体，负责整个学校的现代远程教育和非学历继续教育培训的管理工作。
6、院长 李占波 主持行政全面工作；配合做好党总支工作；分管网络运行部、网络信息部、招生办公室；协管远程教学工作。 副院长 侯铁翠 负责远程教育教学管理工作；分管教学部、考务部、教学资源部、学习支持服务中心、校内学习中心、质量保障部。
正保远程教育集团的管理团队
孙洪峰作为公司联合创始人，目前担任正保远程教育集团副总裁，他在日常管理工作中协助总裁，全面支持公司的运营。孙先生同样毕业于1989年的东南大学无线电工程系，拥有工学学士学位。
朱正东，作为正保远程教育集团的CEO、董事长及总裁，他是公司的联合创始人。他于1968年出生于江苏泰州靖江，凭借卓越的学业成绩和丰富的生活经验，他获得了极少数的进京机会，进入电子部11所从事技术开发工作。
正保远程教育联席首席财务官。陈永康先生自2005年加入公司，担任公司的财务总监，一直负责公司整体的财务工作。陈先生有超过19年的财务和审计工作经验，是香港注册会计师，在2002年获得西悉尼大学应用金融学硕士学位。
正保远程教育集团的起源于其著名的“中华会计网校”，这个平台在其发展历程中扮演了重要角色。
***江苏省委组织部内设机构
***江苏省委组织部内设机构 办公室：负责部内工作的综合协调、督促检查、机关值班、文电处理、机要保密、文书档案、文印及机关外事工作，组织重要会议，起草文件，管理行政后勤，办理部领导交办事项。
***江苏省委组织部的内设机构主要包括干部三处，干部监督处，干部培训处，以及机关党委等，每个机构负责具体的职能工作，如干部的选拔、培养、考核、监督、培训等。同时，机关党委则负责部内的党务工作，包括党的组织生活、党员教育管理、党风廉政建设等。
二）办公室负责机关内部的综合协调和重要会议的组织工作；负责日常公文的处理和有关文稿的起草工作；负责保管文书档案、机要保密和文印工作；负责机关行政事务、后勤服务和财务管理工作。
年***江苏省委组织部发布《江苏省公务员公开遴选实施办法》，公开遴选，是指市级以上机关从下级机关公开择优选拔任用内设机构公务员。公开遴选是公务员转任方式之一，应当突出工作需要，保持适度规模，公开遴选应当在规定的编制限额和职数内进行，并有相应的职位空缺。
关于远程教育管理队伍，以及远程教育管理队伍建设方案的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
